原始标题：680亿，第一代皇家鞋是在投资世界中出售的 - 融合和收购的前线新闻，本周，巨型Skecher发布了一份公告，称其提出了94亿美元（约合680亿元人民币）。这是鞋业历史上最大的收购。人们不是斯克彻（Skecher）的陌生人。 Skecher成立于1992年，意外地捕捉到了舒适的脚部凶猛的运动鞋市场的立足点。他在国内社交平台上以“美式足球lijian”和“工人阶级鞋子”等标签闻名，每年售出90亿美元（约651亿元人民币）。背后的买家也出现了。它获得了3G资本，该资本获得了汉堡王，亨氏和百威之类的消费巨型商品，并再次采取行动。 Skecher被卖掉了。创始人的家人卖出了80亿。后面是父子。创始人罗伯特·格林伯格（Robert Greenberg），现年85岁，是一个理发师1960年的美发沙龙开始了他的假发业务。在建立Skech之前，罗伯特（Robert）尝试了多种方法来赚钱。最成功的是1983年建立了高昂的运动鞋L.A. Gear，该齿轮在整个美国迅速流行，迈克尔·杰克逊（Michael Jackson）认可了这一点。然而，在高潮之后，他跌倒了，1992年，罗伯特被董事会踢了。罗伯特（Robert）和他的儿子迈克尔（Michael）也创立了Skechers，他们用英语s语表示勤奋和非付款人。 “我知道它将在其建立的第一天成功。”罗伯特充满信心。他对Skecher的复制品并不是前卫的趋势，而是“一步”的重点是负担得起和舒适。经过仔细检查后，其基本逻辑始终以较低的成本提供舒适的体验，并致力于抓住市场，耐克和阿迪达斯等竞争对手通常会被忽略。男人还有更多产品类别以及与其他任何鞋类公司相比，儿童，成人和工作的女鞋。擅长营销的Skecher并不残酷地花钱在广告上。著名的明星布兰妮，金·卡戴珊（Kim Kardashian），小罗伯特·唐尼（Robert Downey Jr）都认可了他们。口号始终与主题紧密相关 - 舒适，厚实，整个家庭都可以穿着。 1999年，Skecher成功列出了纽约证券交易所，现在拥有Mer Valueit约为92亿美元。在过去的十年中，Skecher的销量将近三倍，去年达到90亿美元，仅次于耐克和阿迪达斯的世界第三大体育品牌。目前，该公司在全球拥有约5300家商店，其收入的几乎一半来自海外，而中国是主要市场。 2007年早些时候，斯凯奇（Skech）进入中国市场，深入陷入第三和第四诱饵的城市。可以从西海斯（Shihezi）行人的街道上看到史基奇（Skech），新疆到湖南（Liuyang）。风水转过身。和Skech的风格“丑陋的天空”和“美式足球”的风格意外激发了为在第一和第二层城市购买年轻人的愿望，并成为了“工人阶级的“鞋子”。2024年，它在中国吸引了近90亿元人民币，在XP和361次的启动中，它超过了XP和361次的家族，与Skecher sefers ersection相比，与Skecher sefers ersection相比，这是一家人，这是一家人，与Skecher ersection相比，这是一家人，并与之相处。巴西3G资本投资机构将以每一部分63美元的价格获得股票，其价格约为94.2亿美元，这是对鞋业历史的最大收购，据报道，申请计划还提供了第二个选择的股东。预计该交易将在今年的第三季度完成仍然需要使用。交易完成后，Skecher将被拆除并删除，公司将继续宣传父亲的父亲和创始人的儿子。值得注意的是，创始人的家族总共拥有Skecher共享的12％，并将从交易中获得至少11亿美元的现金和股票。作为回应，Skecher说：“ 3G资本拥有建立最具标志性消费品公司成功的杰出历史。我们相信，这种合作的所有当事方都将利用其专业能力来满足消费者需求，同时促进公司的长期增长。” 3G资本，家庭整合和收购的交易中的另一方。为什么要3G资本？当您用鱼叉枪潜入大海时，您应该小心地使用弹药。仅通过保持镇定和韧性，您就可以识别出特别的大鱼。扳机sipull，枪从学士学位射出RREL，对受害者造成致命的打击。这是3G Capital -Pomfish的三个创始人的通常爱好。有趣的是，这类似于他们所进行的投资理念。与大多数私募股权机构不同，3G只能进行一些投资，但每个人都令人兴奋。必须提到的是，巴西灵魂和最富有的人豪尔赫·保罗·莱曼（Jorge Paulo Leman）被称为巴西巴菲特。 1939年，他出生于里约热内卢，19岁时就读于哈佛大学，但想上学。为了尽快毕业，他花了三年的时间获得学位。毕业后，他回到里约热内卢，并首先担任记者，然后是瑞士信贷的实习生。他迅速辞职，一名网球运动员纳吉（Nagiof）进入温网公开赛。但是，当他努力成为世界十大球员之一时，他决定放弃。真正的职业生涯始于1971年，当时雷曼与其他人共同创立了加兰蒂亚投资银行。从三个开始ICES，他复制了高盛的合作伙伴管理系统并更改了它，所有这些都是基于性能的。雷曼（Lehman）一直坚持亲自认识采访伙伴，他对“ PSD”感兴趣，尤其是贫困，智慧和对财富的渴望。 3G首都的​​创始人Marcel和Beto以这种方式被发现。此时，收集了“巴西的三名火枪手”。成功几乎是不可避免的。首先，它赢得了美国美国商店的零售，该商店成为巴西的首次恶意收购。它还捕获了当地的啤酒制造商梵天，即Hineither Inbev。 1994年，加兰蒂亚（Galantia）在历史上取得了最佳成果，如果巴西的所有主要交易都在她身上进行了近10亿美元的收入。然而，在1997年，金融危机发生在亚洲，而加兰塔（Galanta）则消失了一岁。这是20年来的第一次损失，无敌混合物被破坏了。次年，雷曼和他的标准Tners以6.75亿美元的价格将Galantia卖给了瑞士信贷。 2004年，雷曼与马塞尔（Marcel）和贝托（Beto）联手促进了3G资本，交易开始了。 3G来自葡萄牙语中的一个男孩“三个Garotos”，意思是Garantia的阴影。第一笔交易是著名的inbev。目前，梵天通过融合和收购成为了美国啤酒公司Ambev。 2004年，该公司以110亿美元的价格酿造了比利时啤酒，成立了Inbev。四年后，Inbev宣布以520亿美元的价格收购了150年历史的美国经典品牌百威，而百威家族创始人仅拥有4％的股票，几乎不可抗拒。在这场战斗之后，雷曼成为新的“啤酒之王”。这只是开始。 3G Capital仔细研究了EBITDA多重多重和市值低于50亿美元的道路兼容，他们注意到汉堡王。 EBITDA是一家在全球拥有12,000家餐厅的公司，仅为4亿美元。这笔交易非常效果我。 2010年，3G资本仅使用了约10亿美元的股权来提议汉堡王，市场价值接近33亿美元。从那以后，3G Capital收购了加拿大国家咖啡蒂姆·霍顿（Tim Hortons），美国炸鸡鸡皮耶和三明治品牌Firehouse潜艇，并形成了餐饮品牌集团RBI。迄今为止，印度储备银行在全球120多个国家和地区拥有32,000多家餐厅。沃伦·巴菲特（Warren Buffett）还钦佩雷曼（Lehman），并称他为“世界上最好的商人”。 2015年，3G Capital加入了巴菲特，以230亿美元的价格获得Heinz，并将其与Kraft结合在一起，成为世界上第五大食品公司。雷曼（Lehman）有一句话：“费用就像钉子一样，您必须偶尔将它们切下来。” 3G资本非常适合寻找伟大的公司，改变它们，在短期内提高效率，在中期实现绩效增长，并通过融合和长期来扩大规模。在这样的模型下，价格O经过五年的INBEV集成，F股将增长约150％；汉堡王获得了28倍的回报，带来了超过200亿美元的回报；尽管亨氏·卡夫（Heinz Kraft）的交易不是很成功，但3G资本在2023年发布时仍获得了积极的回报。“如果想成功，任何公司都应发展。”从雷曼的角度来看，一旦缺乏卓越，维持成长的唯一方法就是获得。也许下一个集成并不遥远。本文源自投资社区，带有-set：王卢，原始文本：https：//news.pedaily.cn/202505/549431.shtml