技术新闻于4月21日中午新闻，今天，在圭厄（Guohua）和达瓦瓦（Dahua）之间的战略合作新闻发布会上，达瓦（Dahua）的创始人兼首席执行官黄小色（Huang Xiaoqing）的创始人回答了有关达瓦瓦（Dahua）失踪的最新问题。黄小如何说，在商业化过程中，达瓦（Dahua）机器人（16.310，0.15，0.93％）建立了六个产品线，因此，我们去除员工的一种非常重要的方法不是盲目地看待它，而是专注于我们。现在，我们专注于产品 - 人形机器人。这样，我们可以减少许多不必要的事情。我们所居住的确实是我们发展了云大脑的最重要的事情。这样，我们的团队比过去小。这是我们完全康复的时候，我们认为300可以做到。他还提到，达瓦阿和瓜乌阿之间的合作是技术和资本的融合。这是因为瓜华公司上市系统在第二个市场上筹集资金相对容易。同时，瓜乌阿（GuohuaEn US Capital，我们的Dahua机器人本身已经变得健康，我们也可以通过联合冒险与许多地方政府合作伙伴合作。因此，我们解决了一系列问题。关于以前的员工薪水欠款，黄小如何还说我们可以有效解决这些问题。我们应该先解决还是慢？我们的意见缓慢解决，因为要解决的第一件事是公司的发展和安全，包括我们的员工，他们不想让我们有问题。他可以等待片刻，他没有问题，我们必须发展和生活。这是我过去还没有学到的，也就是说，我必须首先知道生存然后发展。现在我学到了它。 （roning）