最近，美国已经与越南达成了贸易协定，越南对美国商品出口的关税将从10％增加到20％，而越南转移的第三个国家将面临40％的高关税。尽管此调整低于先前预期的税率46％，但它大大削弱了越南作为“税收避难所”的优势。对于近年来建立越南工厂的小型中国家具公司，这种变化意味着成本上升和维修供应链技术。自中美国贸易的摩擦以来，许多小型家具公司已将注意力转移到越南等东南亚国家，并开始了他们的工厂工厂旅行，以应对预定。今年6月3日，Assuda Co，Ltd发布了一份宣布，该公司计划通过Asista（Hong Kong）Co，Ltd。的全部所有权在越南建立一家子公司作为实体的实施，并投资于COO的建设国王设备，小型设备和工业机器人项目。该项目的总投资预计将不超过1.5亿元人民币（约合208.444.4亿美元）。 2023年8月28日早些时候，DeChang Co，Ltd宣布，它计划在越南汤奈省进行“每年制造300万个小设备”，并拥有自己的资金。该项目的总投资约为7750.15亿美元（相当于约5.43亿元人民币）。完成项目构建后，它可以每年生产100万卷梳子，100万头吹风机和100万个加湿器。湖的越南工厂在2019年底之前被纳入劳动，实际上遇到了湖对将真空吸尘者出口到美国市场的需求。后来，湖电气向越南增加了资本。在2021年的年度报告中，越南的注册资本从210万美元增加到1200万美元，总投资从70万美元增加狮子至4000万美元。作为该国十大真空吸尘器出口商之一，Fujia Co，Ltd在2024年增加了海外布局，并加快了越南依据的定位来处理贸易摩擦。越南工厂的产出从2023年的150万台单位增加了一倍，达到超过300万辆，当前的生产能力超过500万辆。该公司继续投资为供应的当地卡迪纳（Kadena）建造，为降低对市场的响应速度和速度做准备。这些公司最初希望利用越南，廉价劳动力和偏好政策的低益处，以降低生产成本并提高其产品在美国市场的竞争价格。但是，美国越南贸易协定的结论削弱了越南作为替代基础的优势。面对新的贸易环境，公司需要重新评估其海外布局技术。一方面，持续的deepeni越南市场的NG意味着生产成本将增加，收入利润率可能会更加压缩；另一方面，这不是完全放弃越南工业基金会的明智之举。因此，如何根据越南现有的投资优化链条，调整产品定价技术，或探索其他更好的劳动力基础已成为企业的紧迫问题。尽管越南的关税优势削弱了，其地理位置是优越的，港口设施是完美的，并且支持设施的工业连锁店逐渐成熟，并且仍然具有强大的吸引力 - 吸引人。随着东南亚供应链的进一步整合，该地区的长期竞争仍然值得期望。但是，政策不确定性仍然是企业需要警惕的主要因素。目前，越南对关税问题的优惠可能是美国贸易政策调整的分阶段结果。 kif uNited州将来继续施加压力，税率可能会再次改变。因此，企业需要采用更灵活的运营技术，例如光资产投资和各种容量布局，以增强其风险抵抗力。通常，增加越南的关税并不意味着公司应该投降东南亚的市场，而是迫使他们从简单的“关税仲裁”转变为更稳定的全球运营模型。对于小型家具公司而言，未来的竞争不仅处于成本控制状态，而且还处于供应链的稳定性，市场可变性和改善的品牌国际化能力的稳定性。仅通过适应全球布局的全球贸易和优化贸易趋势，就可以在复杂而修改的国际环境中保持竞争力。